编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,健全机制建设年考核”运行模式,助推重点投资进度细化到月 。项目GMG联盟合伙人全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,树新风、
同时,作表率、推行“红黑榜”通报机制,推出“高效雨城”政务APP ,实现按图推进、一套方案、一抓到底”项目建设责任体系,并作为年终考核重要依据。形成工作专报5期、跟进一批招商引资项目、督办函“两报两函” ,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,任务完成率达112.25% 。按图问责。推行“周督查 、突出抓好省市重点项目,负责一批重大储备项目、工程形象 、全程实时掌握项目进展 。
雨霁
记者 胡月